卡美洛的雙線進擊計劃

1. 產品線 vs. 專案線：穩中求進與靈活創收的雙重策略

• 產品線：專注於長期穩定的軟體開發，由三名新進成員負責，重點在於技術扎實和效率提升。
• 專案線：因為需要高度經驗累積，技術長將獨自扛起重擔，藉助大型語言模型AI如GPT的輔助，相當於擁有10人的團隊戰力。這樣既能兼顧穩定開發，又能讓專案快速產出收益。

2. 新進成員分工

• 靜態網頁：負責頁面基礎設計，確保穩定且容易維護。
• Angular前端：專注於互動和響應式設計，讓使用者體驗更順暢。
• Node.js後端：採用 TypeScript 的四層架構（DASC），增強代碼可維護性，比傳統MVC更清晰。

3. 訓練計劃：高效起步

• 訓練日誌：11/4 是新成員的第一天，技術長運用過往教學經驗及AI工具輔助，結合雲端編譯工具，一天的進度相當於過往傳統訓練方法的五天，依照狀態看起來發展進度會快很多。

4. 產品線的發展計劃

• 基礎架構：SSO伺服器預計兩週內完成，以便後續開發。
• MVP短網址系統：11月底上線，作為所有產品的通用基礎服務。
• 郵件行銷與滿意度問卷系統：年底前推出，整合 SendGrid 等工具，提高用戶參與度。

5. 未來功能規劃

• 打卡與薪資系統：明年農曆年後實施，包括AI防範機制，確保真實打卡。薪資系統由於每個企業基準相差很多，會考慮到一定的彈性化甚至包含公式設計，以及使用大語言模型AI協助公式。
• 財務系統：包含簿記（Bookkeeping）與會計功能，預計6-12個月完成。

6. 產品差異化：智能與無縫整合

• 生成式ERP：自然語言輸入自動生成如分錄或者傳票等等，到了進銷存或者製造業則是自動產生如報價單之類。
• 多平台支援：支援 Web、Windows、Mac。
• SSO與短網址安全升級：提供公司自訂域名短網址，防止詐騙。

7. 長期目標

• 2025年年底：推出具備AI加值功能的管理軟體，成為10萬價值級的市場競爭者。
• 2026年年底：如果留著現在的員工，到2026年年底將可以開始接手華翰電腦的部分客戶，在客源上其實完全不用愁。

在AI輔助和精準分工下，卡美洛的產品和專案線各自蓬勃發展，穩步邁向未來！